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Os autores argumentam que os auto-monitoradores altos podem ser mais sensíveis às implicações de status da troca social e mais eficazes em gerenciar suas relações de troca para elicitar conferências de status do que os auto-monitoradores baixos. Em uma série de estudos, eles descobriram que os auto-monitoradores altos eram mais precisos em perceber a dinâmica de status envolvida tanto em um conjunto de relações de troca fictícias quanto em relacionamentos reais envolvendo outros membros de seu grupo social. Além disso, os auto-monitoradores altos elevaram seu status social entre seus colegas ao estabelecer uma reputação como um parceiro de troca generoso. Especificamente, eles eram mais propensos do que os auto-monitoradores baixos a serem procurados para ajuda e a se abster de pedir ajuda a outros. Esse comportamento fornece uma explicação para o motivo pelo qual os auto-monitoradores altos adquirem status elevado entre seus colegas - eles estão mais sintonizados com as dinâmicas de status nas relações de troca e adaptam seu comportamento de maneiras que elicitem status.
Flynn et al. (Sun,) estudaram esta questão.
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