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Uma mudança estrutural curiosa observada na indústria americana de semicondutores (o aparecimento de uma classe de empresas “fabless”) é examinada dentro de uma estrutura geral de custos de transação. A estrutura é refinada para aplicação empírica com a introdução do constructo “diálogo técnico não estruturado.” O nível necessário dessa forma de comunicação interpessoal entre engenheiros nas etapas de design e fabricação da produção é hipotetizado como sendo positivamente relacionado à eficiência de uma estrutura verticalmente integrada na qual ambas as etapas são organizadas sob uma única hierarquia. A “Fablessness” (ou seja, a separação organizacional das etapas de design e fabricação) é argumentada como eficiente apenas para aquelas empresas cujos portfólios de produtos específicos têm apenas um requisito mínimo para tal diálogo técnico não estruturado. A hipótese é testada em um conjunto de empresas de semicondutores relativamente jovens. Suporte é encontrado para a relação derivada teoricamente, mesmo após controlar por explicações rivais encontradas na literatura.
Kirk Monteverde (Sun,) estudou essa questão.