Executando Projetos Flagship em uma Era de Capitalismo Regulatório: Privatização Liderada pelo Estado e as Olimpíadas de Londres 2012

Resumo Grande parte da literatura sobre estudos urbanos das Olimpíadas de Londres focou em seus legados sociais e na natureza hierárquica das agendas políticas. Este artigo explora um elemento que foi menos abordado — as dinâmicas contratuais e as redes de entrega que moldaram a provisão de infraestrutura. Com base em entrevistas e pedidos de liberdade de informação, este artigo investiga os mecanismos envolvidos na entrega do projeto e suas implicações para entendimentos mais amplos da política urbana e da formulação de políticas. Avalia escritos contemporâneos sobre capitalismo regulatório, redes público-privadas e novos espaços contratuais para enquadrar a discussão empírica. Este artigo argumenta que o modelo olímpico de Londres foi caracterizado pela priorização da entrega em detrimento da democracia representativa. Imperativos democráticos, como aqueles relacionados à sustentabilidade e aos direitos trabalhistas, foram institucionalmente reposicionados e convertidos em exigências contratuais para as empresas. Esta forma de privatização do processo de desenvolvimento, liderada pelo Estado, representa um novo, e para alguns, potencialmente mais eficaz, modo de governança do que os oferecidos pelos sistemas de regulação e gestão tradicionais.