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A resiliência financeira refere-se à capacidade de uma start-up de antecipar, planejar, responder e se adaptar a mudanças graduais e choques repentinos imprevistos para sobreviver e prosperar, implementando políticas econômicas adequadas para diminuir os déficits orçamentários. A história econômica nos diz que mais empresas falham em emergir de uma recessão do que aquelas que entram ou estão durante ela. Muitos estudos foram realizados sobre a resiliência financeira em várias dimensões, mas ninguém estudou a prontidão organizacional das start-ups para a resiliência financeira. Essa lacuna inspira a pesquisa atual, que utiliza a abordagem do Modelo Estrutural Interpretativo Total (TISM) para identificar fatores de resiliência financeira e analisar inter-relações hierárquicas dos fatores de prontidão organizacional das start-ups para a resiliência financeira. Este artigo visa identificar, avaliar e categorizar elementos de preparação organizacional de start-ups para a resiliência financeira. O resultado mostra que a maior importância deve ser dada à inovação financeira digital, ao planejamento de liquidez, à consideração da continuidade operacional, à estratégia financeira dos CFOs e às ciberameaças. Os gestores de start-ups podem utilizar as conclusões deste estudo para se preparar profissionalmente para a resiliência financeira. Em um ambiente de ritmo acelerado, as start-ups podem usar a resiliência financeira para ganhar uma vantagem competitiva.
Sreenivasan et al. (Quarta-feira) estudaram essa questão.
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