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A teoria atualmente aceita da ação coletiva presume que os indivíduos estão irremediavelmente presos em dilemas sociais. Isso levou a uma forma de análise de políticas que presume que autoridades externas devem resolver todos os problemas de ação coletiva. A suposta necessidade universal de incentivos implementados externamente é baseada, no entanto, em um único modelo de comportamento racional. Esse modelo tem mostrado ser uma base inadequada para explicar extensas descobertas empíricas do campo e do laboratório experimental relacionadas a contextos não mercadológicos. Assim, é necessário adotar uma teoria mais ampla do comportamento humano que postule múltiplos tipos de indivíduos – incluindo egoístas racionais, bem como cooperadores condicionais – e examine como os contextos de ação coletiva afetam a combinação de indivíduos envolvidos. Vou revisar brevemente as evidências empíricas relacionadas a motivações intrínsecas e como incentivos externos podem deslocar ou incentivar comportamentos baseados em preferências intrínsecas. Em seguida, discuto o delicado problema de projetar instituições que aumentem a cidadania em vez de deslocá-la. A tendência por sistemas hierárquicos ordenados e limpos precisa ser substituída por um reconhecimento de que sistemas complexos e policêntricos são necessários para lidar de forma eficaz com problemas complexos da vida moderna e para dar a todos os cidadãos um papel mais efetivo na governança de sociedades democráticas.
Элинор Остром (Wed,) estudou essa questão.