Percepções gerenciais sobre divulgação social corporativa

Este artigo interpreta as percepções gerenciais sobre a presença e a ausência da divulgação social corporativa (CSD) através da lente da teoria da legitimidade organizacional. Evidências de entrevistas semi-estruturadas em profundidade com 29 gerentes seniores em 27 empresas públicas limitadas irlandesas são apresentadas. É um dos poucos estudos a usar evidências baseadas em entrevistas em tentativas de entender as motivações para a CSD e responde a pedidos por mais trabalhos empíricos dessa natureza na literatura de CSD. O artigo amplia e interroga o uso da teoria da legitimidade para inferir motivações para a CSD, apresentando uma narrativa que contempla concepções de legitimidade tanto como um processo quanto como um estado, enquanto se esforça para entender os motivos da CSD. Dessa maneira, o artigo oferece uma história mais complexa, completa e crítica sobre os motivos para a CSD. As perspectivas sugerem que, embora a CSD possa ocasionalmente fazer parte de um processo de legitimidade, no final das contas, isso é enganoso, pois é amplamente percebido como incapaz de apoiar a realização de um estado de legitimidade. Consequentemente, para muitos gerentes, a prática contínua da CSD é considerada um tanto perplexa. O artigo reflete sobre as implicações dessas descobertas para futuras pesquisas e práticas de CSD.