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Este artigo combina os elementos-chave das teorias da nova gestão pública com teorias de privatização e gestão da qualidade total. Os elementos-chave identificados nesta revisão são usados para estabelecer um modelo geral de nova gestão pública. Baseado em teorias ocidentais, o modelo é reconhecido como tendo um viés cultural. Como correção, o artigo revisa a experiência empírica da reforma do setor público malaio entre 1980 e 2000, com os achados sendo usados para identificar características específicas do país como um meio de refinar o modelo de maneira que reflita essa experiência. A discussão conclui apresentando um modelo revisado de nova gestão pública que considera sua aplicação em um contexto malaio. A posição defendida é que o processo de investigação que leva a este modelo contingente de nova gestão pública pode ser adaptado em linhas semelhantes para fins de análise da aplicação da reforma do setor público em outros países em desenvolvimento.
Dass et al. (Sun,) estudaram esta questão.
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