Artigo de revisão: Aumentando a empregabilidade: Capital humano, cultural e social em uma era de turbulência imprevisível

A turbulência e a imprevisibilidade nos mercados de trabalho do século XXI, provavelmente, ampliam a importância de manter a empregabilidade. Com base em pesquisas recentes, discuto três mecanismos para aumentar a empregabilidade nesse contexto: trabalho de identidade, treinamento e networking, e trabalho em posições não remuneradas e marginalmente pagas. Poucas dessas atividades são consideradas 'trabalho' porque são, em sua maioria, não remuneradas e frequentemente ocorrem fora das estruturas formais de emprego. Ao especificar como uma variedade de atividades relacionadas ao emprego são essenciais e até mesmo constituem trabalho, este artigo contribui para debates sobre o alcance e os limites do emprego e mostra como ações cotidianas constroem e reforçam novas estruturas econômicas — como ações individuais tornam a nova economia possível. Também fornece uma maior especificação do conceito de empregabilidade.