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Este artigo esboça uma nova abordagem teórica para o estudo das profissões e utiliza essa abordagem para analisar as diferenças que surgiram entre as profissões jurídicas americana e inglesa desde o final do século XIX. Estudos anteriores geralmente enfatizaram a estrutura e a organização profissional, ignorando o trabalho e seu controle. Argumento que o controle do trabalho é central para o desenvolvimento profissional. Como o trabalho é central e como as profissões competem por ele, a competição interprofissional é o fato determinante na história das profissões. Este artigo analisa o trabalho disponível para a profissão jurídica, os números e tipos de pessoal jurídico disponível para realizar esse trabalho e os vários concorrentes que o contestam. Estudando em detalhe as queixas de prática não qualificada na Inglaterra (1870–1940) e em dois estados americanos (1910–50), localizo os tipos de trabalho contestado e os concorrentes envolvidos, usando esses dados para explicar aspectos importantes das duas profissões jurídicas hoje. Ao longo do texto, uma variedade de conceitos teóricos são desenvolvidos e aplicados ao caso particular. Uma descoberta marcante é o contraste entre os concorrentes; os principais concorrentes dos advogados americanos eram as corporações, enquanto o principal concorrente dos advogados britânicos era o estado. Encerro avaliando os pontos fortes e fracos da metodologia particular aqui utilizada—o estudo de conflitos—e sugiro métodos alternativos usando o mesmo referencial teórico.
Andrew Abbott (Qua,) estudou essa questão.
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