A Estratégia Sustentável para Pequenas e Médias Empresas: A Relação entre Declarações de Missão e Desempenho

O estudo visa contribuir para a literatura, examinando empiricamente a relação entre as declarações de missão de pequenas e médias empresas (PMEs) e seu desempenho na formulação de estratégias sustentáveis. Embora pareça haver uma quantidade relativamente vasta de pesquisas em relação às declarações de missão das empresas, muito poucos estudos se concentraram na relação entre declarações de missão e desempenho. Quando esses poucos estudos são considerados, é difícil chegar a qualquer conclusão geral, uma vez que suas descobertas são mistas e inconclusivas. Para alcançar esse objetivo, 3034 PMEs que operam em zonas industriais organizadas na Turquia foram examinadas por meio de uma abordagem de pesquisa. Para investigar as relações entre as variáveis, nove categorias de declarações de missão como variáveis independentes e quatro indicadores de desempenho (financeiro, de mercado, de produção e geral) como variáveis dependentes foram analisados por meio de regressão logística. Este estudo identificou três componentes de missão, (1) sobrevivência, crescimento e lucro; (2) filosofia e valores; e (3) imagem pública, como as variáveis independentes comuns para explicar o desempenho das PMEs. A sobrevivência, o crescimento e o lucro são o componente de missão mais frequentemente observado, independentemente da diferenciação do subsector em toda a amostra, o que reflete a importância da sustentabilidade empresarial para as PMEs no contexto industrial turco. Além disso, entre todos os indicadores de desempenho, o desempenho no mercado das PMEs foi encontrado como o mais baixo quando comparado a outros indicadores de desempenho (financeiro, produção, geral). Embora as empresas estivessem inseridas em diferentes subsectores de produção, declarações de missão semelhantes foram destacadas, de modo que a similaridade do discurso possa ser considerada como evidência das características de isomorfismo para as PMEs.