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O objetivo deste artigo é, portanto, buscar alguns valores-chave do pós-modernismo, encontrar vestígios deles dentro da Geração Z, a fim de ajudar os gerentes a se prepararem para a integração dos membros dessa geração em seus negócios. Enquanto a Geração Y está bem estabelecida no mercado de trabalho e está deixando sua marca ao reverter métodos de gestão, a Geração Z está ingressando na linguagem dos agentes econômicos, com novas habilidades e ideias inovadoras. Essa geração nasceu em 1995 e trouxe uma nova visão de mundo e expectativas diferentes como clientes, empregados e cidadãos. Por outro lado, a gestão das novas gerações tem suas peculiaridades, os Z têm outra relação com o tempo, organização e autoridade. Não haverá uma integração efetiva dos jovens Z sem uma consideração real das questões estratégicas que ela oferece, a saber, uma adaptação do sistema de gestão e uma política de recursos humanos ambiciosa.
MAkboul et al. (Sat,) estudaram esta questão.