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A gestão estratégica está em constante evolução, tanto como disciplina acadêmica quanto como reflexão da prática de gestão. Este artigo, baseado em uma recente entrevista com Michael Porter, avalia sua contribuição para o desenvolvimento da disciplina no contexto dos avanços que ocorreram desde a publicação de sua obra seminal Estratégia Competitiva em 1980. Os autores concluem que Porter fez contribuições duradouras importantes para a estratégia, aumentando tanto seu rigor acadêmico quanto sua acessibilidade para os gestores. O artigo e a entrevista colocam o trabalho de Porter no centro do desenvolvimento da gestão estratégica em termos da provisão de estruturas analíticas práticas, transformando-o em um campo de estudo acadêmico e prática de gestão reconhecido e reconhecível. Essa façanha de transformação não foi igualada antes ou depois, de modo que 25 anos após sua primeira contribuição seminal, o trabalho de Porter continua a fornecer insights notáveis sobre a natureza da competição e da estratégia.
Stonehouse et al. (Sat,) estudaram esta questão.