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A relação entre mentoria e recursos de rede, os dois componentes do capital social, com o sucesso na carreira foi investigada em uma amostra de 113 trabalhadores de escritório chineses. Os resultados sugeriram que a prevalência de mentoria no local de trabalho chinês é substancialmente maior do que no local de trabalho anglo-saxão, e que os funcionários chineses não distinguem seus laços de rede ou Guanxi em expressivos e instrumentais. Esses resultados estavam em linha com a presunção de que a mentoria é uma parte integral da cultura chinesa e com a visão de que laços de rede ou Guanxi na sociedade chinesa não podem existir em uma forma puramente instrumental. Em contraste com as hipóteses, no entanto, os resultados sugerem uma relação limitada entre capital social e sucesso na carreira. Em particular, a quantidade de mentoria que os participantes relataram ter recebido foi relacionada ao seu sucesso intrínseco na carreira, mas não ao seu sucesso extrínseco na carreira; e a quantidade de recursos de rede ou Guanxi não foi relacionada nem ao sucesso extrínseco nem ao intrínseco na carreira. Esses resultados estavam amplamente em desacordo com o conhecimento acumulado sobre os benefícios do capital social para o sucesso na carreira. Os resultados são discutidos em relação à natureza em mudança do ambiente de negócios e organizacional chinês, e suas implicações para práticas de recursos humanos.
Bozionelos et al. (Sex,) estudaram essa questão.