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Objetivo Este artigo tem como objetivo delinear e discutir como incorporar uma abordagem prática e focada em regras para orientar processos estratégicos que melhorem a competitividade e o crescimento, ao mesmo tempo em que aprimoram a medição de desempenho e a responsabilidade das iniciativas de organizações verdes. Design/metodologia/abordagem Uma análise de perspectivas teóricas foi realizada para determinar a relevância da teoria para guiar a flexibilidade empresarial e a tomada de decisões para aumentar a competitividade e o crescimento, permitindo a implementação de uma agenda verde, em um ambiente de negócios em mudança. Resultados Compreender a importância da flexibilidade, os processos estratégicos permitiriam que indivíduos e organizações respondessem melhor a fatores verdes associados a oportunidades de negócios em mudança e demandas dos clientes. Implicações práticas O artigo defende que a compreensão do conceito de regras focadas pode permitir que líderes empresariais criem estratégias de negócios verdes e práticas para construir flexibilidade organizacional, o que, por sua vez, levará a uma maior competitividade e oportunidades de crescimento. Originalidade/valor O artigo apresenta uma visão geral da literatura que aprimora tanto o conhecimento pessoal quanto a compreensão em níveis teóricos e práticos, permitindo que líderes empresariais ganhem insights sobre os fatores inerentes que podem ser influenciados para avançar nas metas e objetivos ambientais organizacionais.
Rocky J. Dwyer (Sáb,) estudou esta questão.
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