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Resumo Este estudo examina o impacto das estratégias organizacionais (tanto no nível corporativo quanto no nível da unidade de negócios) sobre as estratégias de remuneração e sua influência interativa na eficácia do sistema de compensação. Os resultados empíricos são baseados nas respostas da pesquisa de 192 executivos de gestão de recursos humanos em unidades de negócios de grandes empresas manufatureiras. A estratégia corporativa foi um preditor significativo do design do pacote de remuneração, nível de remuneração em relação ao mercado e políticas de administração de remuneração. A estratégia da unidade de negócios foi um preditor significativo do design do pacote de remuneração e nível de remuneração em relação ao mercado. Os achados apoiam noções de congruência, que sugerem que a eficácia do sistema de compensação é, em parte, uma função do alinhamento entre as estratégias de remuneração e as estratégias organizacionais.
Balkin et al. (qui,) estudaram essa questão.