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Objetivo Desenvolver um modelo que possa explicar o processo de transição de "governo para e‐governo". Design/metodologia/abordagem Revisita a literatura sobre e‐governo e a prática relacionada, bem como a literatura de alinhamento estratégico e modelos de maturidade para adoção de tecnologia. Oferece evidências para a validade do modelo através de material do tipo caso dos sites de e‐governos em todo o mundo. Descobertas Seis caminhos de transição podem ser identificados, quatro dos quais são mais propensos a resultar em uma transição efetiva para o e‐governo. Limitações/implicações da pesquisa Mais trabalho é necessário para testar a validade do modelo. Isso poderia envolver estudos históricos e longitudinais do processo de transição de governo para e‐governo em diferentes governos ao redor do mundo. Implicações práticas O modelo de transição deve ser valioso para planejadores estratégicos de e‐governo que buscam caminhos possíveis de transição para o desenvolvimento efetivo do e‐governo. Originalidade/valor O artigo aborda o tema pouco investigado do processo de transição pelo qual os governos devem passar ao mudar de governo tradicional para e‐governo.
Davison et al. (Qui,) estudaram essa questão.