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Neste artigo, integramos explicações contextuais e cognitivas para a seleção baseada em gênero no local de trabalho; também consideramos as implicações dessa integração para a compreensão da segregação de gênero. Argumentamos que a propensão dos tomadores de decisão em usar o gênero do candidato como base para decisões de contratação e promoção varia sistematicamente de acordo com os contextos organizacionais. Exploramos maneiras específicas pelas quais o contexto organizacional influencia o desenvolvimento e uso de esquemas associados ao gênero dos ocupantes típicos de cargos. Também argumentamos que a interação entre contexto e cognição pode ser parcialmente responsável pela persistência da segregação de gênero. Finalmente, discutimos as implicações de nossa abordagem para a prática de seleção de pessoal e a pesquisa sobre seleção e segregação de gênero.
Perry et al. (Sat,) estudaram essa questão.