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Neste artigo, estudamos a polarização dentro da sociedade civil. Enquanto pesquisas anteriores sobre sociedade civil mostraram que as organizações da sociedade civil podem ser divisivas, as pesquisas sobre polarização têm prestado pouca atenção ao papel da sociedade civil. Agrupamos esses dois aspectos da literatura para desenvolver uma estrutura para analisar o capital social em um contexto polarizado. A estrutura ajuda a identificar práticas nas quais as organizações podem se envolver ao moldar o capital social e trabalhar com os outros: facilitando o fluxo de informações; fornecendo credenciais para atores; influenciando agentes; e reforçando identidade e reconhecimento. Importante, embora originalmente desenvolvida para uma análise fundamentalmente positiva da mecânica do capital social, essa estrutura inclui práticas invertidas. Em nossa análise, observamos uma bifurcação de ações dependendo do papel que desempenham na dinâmica de polarização – integrando relações dentro dos polos ou separando relações entre os polos. Nesse sentido, o capital social contribui para uma polarização acentuada. Empiricamente, o artigo é baseado em um conjunto de dados de 30 entrevistas com 24 organizações da sociedade civil orientadas a políticas (OSCs), aqui denominadas think tanks, na Polônia.
Sörbom et al. (Sex,) estudaram essa questão.