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O aumento do financiamento público, maior envolvimento governamental e uma ênfase nos valores instrumentais das atividades físicas tornaram-se, em geral, características das políticas das nações ocidentais em relação ao esporte. No entanto, a Dinamarca é um pouco diferente, na medida em que ainda há pouca intervenção política no esporte, embora os clubes esportivos recebam apoio econômico e sejam vistos como tendo o potencial de resolver questões sociais cruciais. O objetivo deste artigo é analisar e discutir as maneiras pelas quais a suposição política de que o esporte pode aprimorar a integração social se reflete na governança prática das questões de integração, especialmente em clubes esportivos. O artigo é baseado em um estudo de campo local no qual entrevistamos 10 jogadores de futebol talentosos com backgrounds de minorias étnicas e oito treinadores e líderes de clubes de seis diferentes clubes de futebol. Distinguindo entre integração e assimilação, a análise mostra que os treinadores (e os corpos governantes do futebol dinamarquês) empregam uma estratégia de integração em relação às diferentes preferências alimentares e de vestuário dos jogadores de minorias étnicas. No entanto, na prática diária do futebol, os clubes têm uma estratégia implícita de assimilação. Os treinadores tentam tratar todos da mesma forma (independentemente da etnia e do histórico dos jogadores). Inspirada por estudos antropológicos, isso é analisado como uma maneira comum de minimizar as diferenças entre os membros de uma sociedade (ou, neste caso, de uma equipe e clube de futebol) e, em vez disso, promover uma ‘igualdade imaginada’ que é central para a autocompreensão nacional nos países nórdicos. Isso nos leva a discutir uma possível mudança de estratégia para clubes esportivos de elite desenvolverem políticas explícitas para seu trabalho com minorias étnicas.
Agergaard et al. (Qui,) estudaram essa questão.
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