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Objetivo Este artigo examina como empresas de diferentes tamanhos formulam e implementam estratégias para alcançar um ajuste com um ambiente externo perturbado por um evento geopolítico. O contexto do estudo é a indústria farmacêutica e como ela gerenciou a incerteza da cadeia de suprimentos criada pela decisão do Reino Unido de deixar a União Europeia, ou Brexit. Design/metodologia/abordagem Dados foram coletados longitudinalmente desde o voto a favor do Brexit em 23 de junho de 2016, até a saída do Reino Unido da UE em 31 de janeiro de 2020. Vinte e sete entrevistas foram conduzidas no setor farmacêutico, incluindo dezenove entrevistas com gerentes seniores em oito empresas caso e oito entrevistas com especialistas trabalhando para associações comerciais e institutos de normas. As descobertas das entrevistas foram triangularizadas com documentação de políticas e estratégias do Brexit. Resultados Ao formular estratégias, as empresas multinacionais (MNEs) usaram suposições do pior cenário, enquanto grandes empresas, assim como pequenas e médias empresas (PMEs) coletaram conhecimento como parte de uma estratégia de “esperar para ver”, permitindo-lhes reduzir as percepções de uma maior incerteza na cadeia de suprimentos. As empresas então implementaram estratégias reativas e/ou proativas para mitigar riscos na cadeia de suprimentos. Originalidade/valor O estudo elabora sobre a teoria da contingência estratégica ao identificar duas condições importantes para alcançar um ajuste estratégico: primeiro, as empresas mobilizam recursos intangíveis, como o tempo de gestão, para coletar informações e reduzir as percepções de uma maior incerteza na cadeia de suprimentos. Em segundo lugar, as empresas mobilizam recursos tangíveis (redundâncias na cadeia de suprimentos, novos ativos da cadeia de suprimentos) para minimizar os resultados negativos dos riscos da cadeia de suprimentos. Os gerentes são fornecidos com uma estrutura empírica para mitigar a incerteza e os riscos da cadeia de suprimentos originados de perturbações geopolíticas.
Roscoe et al. (Sat,) estudaram essa questão.