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Resumo Este artigo relata uma pesquisa sobre as causas do erro humano em defeitos, que tem importantes implicações para as profissões de design envolvidas na supervisão de obras novas e reformadas. O pensamento moderno sobre fatores humanos relacionados a falhas começa a enfatizar as forças gerenciais que influenciam o evento, em vez de concentrar-se nas ações individuais de um único perpetrador de erro. O trabalho atual desenvolve esse pensamento e o aplica ao problema de evitar defeitos na construção. A pesquisa de campo, envolvendo uma pesquisa de praticantes da indústria da construção, um estudo estatístico de 23 canteiros de obras e uma série adicional de entrevistas não estruturadas, revela que: influências gerenciais estão por trás de muitos erros que levam a defeitos; a "patologia" da ocorrência do erro exibe características sistêmicas, com erros altos na cadeia gerencial tendo uma influência perceptível sobre erros cometidos por operários; e a ênfase colocada pelas publicações em soluções técnicas corretas é equivocada, e fatores relacionados a gerentes (como melhor treinamento e educação em gestão) devem receber maior ênfase.
Andrew Atkinson (Qua,) estudou essa questão.
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