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Objetivo O design da rede de cadeia de suprimentos é uma decisão estratégica importante que as empresas tomam, considerando tanto as consequências de curto quanto de longo prazo do desempenho da rede. A abordagem típica de design pressupõe implicitamente que, uma vez projetadas, as instalações e os vínculos sempre operarão conforme planejado. Na realidade, no entanto, as instalações e os vínculos que as conectam falham de vez em quando devido a condições climáticas adversas, desastres naturais ou causados pelo homem, ou uma combinação de outros fatores. Este trabalho tem como objetivo propor uma estrutura de design que aborda explicitamente as falhas de instalações e vínculos, considerando seu impacto nas medidas de desempenho de eficiência e robustez da rede. Design/metodologia/abordagem O estudo incorporou uma métrica de robustez para avaliar a resiliência das cadeias de suprimentos em caso de uma interrupção na rede. Essa métrica de robustez é baseada nas perdas esperadas incorridas devido a falhas na rede. Define eficiência e robustez em termos de custo operacional e custo esperado de interrupção (EDI), respectivamente. O EDI é definido em termos de perda de custo de oportunidade incorrida devido ao não atendimento da demanda a tempo após uma interrupção. O estudo utilizou uma abordagem de planejamento de cenários e formulou um modelo de programação linear inteira mista com o objetivo de maximizar tanto a eficiência quanto a robustez. Avalia também as trocas entre eficiência e robustez. Resultados A cadeia de suprimentos resultante é muito mais confiável a longo prazo, uma vez que demonstramos que uma quantidade significativa de robustez pode ser incorporada ao sistema sem comprometer muito a eficiência. Originalidade/valor Este trabalho demonstra uma metodologia que incorpora tais cenários de desastres no design de uma rede de cadeia de suprimentos. Isso leva a uma cadeia de suprimentos mais confiável, que resultaria em maior lucratividade e menores taxas de interrupção.
Shukla et al. (Terça-feira,) estudaram esta questão.
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