O impacto da liderança envolvente no desempenho, atitudes em relação ao trabalho e bem-estar no trabalho

PROPÓSITO: O propósito deste artigo é examinar a relação entre a qualidade da liderança e as atitudes em relação ao trabalho e um senso de bem-estar no trabalho, e o desempenho organizacional. DESENHO/METODOLOGIA/ABORDAGEM: Esta é uma investigação empírica longitudinal, usando métodos quantitativos. RESULTADOS: Os resultados foram quatro vezes: o instrumento de liderança utilizado demonstrou ter validade convergente, discriminante e preditiva; foram encontradas relações diferenciais entre três aspectos da qualidade da liderança e atitudes em relação ao trabalho e um senso de bem-estar no trabalho; uma qualidade de liderança: “envolver-se com os outros” - mostrou ser um preditor significativo do desempenho organizacional; a qualidade da liderança, avaliada por competências ou “capacidades”, não previu o desempenho. ORIGINALIDADE/VALOR: O artigo apresenta evidências da: validade de um novo instrumento de liderança; a relação diferencial entre a qualidade da liderança e as atitudes dos colaboradores em relação ao trabalho e seu senso de bem-estar no trabalho; e uma relação preditiva entre a qualidade da liderança e o desempenho organizacional.