Implicações da mudança da política de inovação da China: “indígena” significa fechado?

Resumo O governo da China visa se tornar uma nação de inovação e promove o desenvolvimento da chamada inovação indígena. Sob esse paradigma de inovação incentivada pelo estado, no entanto, não está claro como as empresas domésticas organizam seus processos de inovação. Fazemos uma distinção entre duas estratégias a esse respeito: inovação fechada versus inovação aberta. Nossas descobertas sugerem que as empresas com processos de inovação fechada colaboram a uma curta distância geográfica, dependem de modos de aprendizado DUI, e suas colaborações são baseadas em guanxi. Em contraste, as empresas com processos de inovação aberta colaboram em grandes distâncias e dependem de modos de aprendizado STI que não são necessariamente baseados em guanxi. Os resultados ajudam a entender a natureza heterogênea da inovação indígena na China.