Desenvolvimento de Gestão

Impulsionado por preocupações sobre a posição competitiva da Europa nos mercados globais, o papel da liderança e da gestão em aumentar a eficiência, produtividade e inovação nas empresas europeias subiu na agenda da política pública. No entanto, a participação de pequenas empresas no desenvolvimento formal de gestão foi significativamente menor do que a de grandes organizações. O foco principal deste artigo é o treinamento e desenvolvimento de gestão como uma atividade estratégica. Sete parceiros na Grã-Bretanha, Dinamarca, Noruega, França, Alemanha, Espanha e Romênia participaram do projeto de Desenvolvimento de Gestão Europeia do programa LEONARDO. Cada um dos parceiros entrevistou amostras estruturadas de 100 empresas, entrevistando pelo menos um gerente sênior e um gerente de linha em cada empresa. Este artigo contrasta as 191 pequenas empresas (20–100 empregados) com 201 grandes empresas (500 ou mais empregados). Os principais contrastes nas práticas de desenvolvimento de gestão foram parcialmente devido a efeitos de tamanho, mas também parcialmente devido a diferenças-chave nas abordagens estratégicas para o desenvolvimento de gestão.