Networking e cultura no empreendedorismo

Estudos de caso sobre três grupos culturais diversos são utilizados para investigar como normas e práticas culturais moderam a forma como os empreendedores utilizam o networking social. Afastando-se de uma posição universalista monodimensional, pesquisas anteriores pedem estudos sobre como a cultura modera o networking empreendedor. Compreensivelmente, o conceito de cultura nacional inevitavelmente se refere à cultura predominante, que não aborda a subcultura e a cultura de minoria. Este artigo explora o networking empreendedor em três culturas (uma cultura predominante e duas minoritárias), permitindo ao pesquisador uma visão de como a cultura modera o networking empreendedor. Os resultados empíricos revelam uma variedade de universalidade do networking empreendedor de duas maneiras: (1) sete fatores moderam como o networking empreendedor é praticado entre culturas, e (2) estar inserido em uma cultura predominante em vez de uma cultura de minoria modera como o networking empreendedor é praticado.