Como fazer as coisas acontecerem: Ligação estreita da consciência com doze mecanismos da Teoria da Definição de Metas

A consciência (C) se manifesta em comportamentos ordenados, responsáveis, industriosos, ambiciosos, cumpridores de dever e que seguem regras, além de resultados desejados tão diversos quanto trabalho, saúde e relacionamentos. No entanto, como a C predispoe os indivíduos a esses comportamentos e a alcançar esses resultados de vida não está claro. Em dois estudos (n total = 517), testamos um modelo de C operando através de sistemas de definição de metas especificados pela Teoria da Definição de Metas (GST: Locke & Latham, 2002). No Estudo 1, medidas de dez motivações para definição de metas propostas na GST foram desenvolvidas e testadas. Todas as escalas mostraram associações estatisticamente significativas e fortes com C (β médio = 0,46). O Estudo 2 foi pré-registrado e melhorou a confiabilidade e a cobertura da escala (adicionando dois sistemas de definição de metas omitidos no Estudo 1). Todas as associações previstas se replicaram com magnitudes grandes semelhantes. A modelagem estrutural estimou a associação latente em 0,89. Esse mapeamento estreito da consciência para sistemas descobertos pela GST corrobora um modelo de C como fortemente enraizado na definição intencional de metas, potencialmente explicando por que C está ligado à conquista em áreas tão diversas da vida ao progredir em qualquer caminho impactado pela definição de metas. Enquadrar C em termos de efeitos sobre sistemas de definição de metas integra a pesquisa de personalidade com a pesquisa de motivação e sugere alvos para gerenciamento de desempenho.