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Objetivo Este estudo visa investigar como a capacidade da plataforma digital (DPC) facilita práticas de economia circular (CEP) entre PMEs de manufatura na Malásia. Explora o papel mediador da orientação à inovação (IO) e o efeito moderador da pressão regulatória ambiental (ERP), integrando a visão baseada em recursos, a visão de capacidades dinâmicas e a teoria institucional para entender os facilitadores internos e externos das transições circulares. Design/metodologia/abordagem Usando modelagem de equações estruturais, dados coletados de respondentes duplos de 237 PMEs de manufatura na Malásia foram analisados. Resultados Os resultados revelam que a DPC melhora significativamente tanto a IO quanto a CEP. A IO também influencia positivamente a CEP e medeia a relação DPC-CEP. A ERP foi encontrada como um moderador positivo da relação IO-CEP, amplificando a eficácia da inovação em contextos de alta regulação. No entanto, a ERP não moderou a ligação DPC-CEP, sugerindo que as capacidades digitais operam independentemente da intensidade regulatória externa. Originalidade/valor Este estudo contribui para a literatura de economia circular ao identificar a DPC como uma capacidade organizacional que permite que as empresas aproveitem plataformas digitais para CEP e IO como um mecanismo comportamental crítico para transições sustentáveis. Incorporando a ERP como um moderador contextual, avança a compreensão de como as pressões institucionais moldam o nexo digital-inovação-sustentabilidade, oferecendo insights estratégicos para PMEs e intervenções políticas visando o desenvolvimento industrial sustentável em economias emergentes.
Al‐Swidi et al. (Mon,) estudaram esta questão.