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Resumo Este estudo de caso múltiplo explora as estratégias de reação que os fornecedores utilizam para responder às dinâmicas de curto prazo das mudanças de cronograma em cadeias de suprimento sob demanda. Examinamos a relação e os processos da cadeia de suprimentos entre um fabricante de computadores portáteis e cinco fornecedores de componentes. Duas estratégias de reação distintas emergem desses cinco pares comprador-fornecedor. A estratégia "reduzir a incerteza" enfatiza contratos de suprimento com um alto grau de restritividade, revisões de cronograma relativamente infreqüentes e um alto nível de postponement de forma. A estratégia "lidar com a incerteza" enfatiza contratos de suprimento flexíveis, revisões de cronograma relativamente frequentes e baixos níveis de postponement de forma. Oito proposições são formuladas para entender a ligação entre o poder de um fornecedor, sua flexibilidade de processo de curto prazo e os elementos de sua estratégia de reação. O artigo conclui propondo direções de pesquisa futura.
Krajewski et al. (Quarta-feira) estudaram esta questão.
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