Perigos no Trabalho e Taxas de Demissão dos Trabalhadores: Uma Análise do Comportamento Adaptativo do Trabalhador

Os trabalhadores raramente têm informações perfeitas sobre as implicações de saúde e segurança de seus empregos. Para muitos perigos, as verdadeiras probabilidades de serem mortos ou feridos não são conhecidas por ninguém. Devido ao estado atrasado da medicina ocupacional, até mesmo as ramificações médicas subjacentes de diferentes exposições a aspectos do local de trabalho, como radiação, ruído, altas temperaturas e vapores químicos, são pouco compreendidas. Essa incerteza é agravada pela incerteza em relação às características da situação de trabalho, por exemplo, a concentração de fibras de amianto no ar. As experiências passadas de outros trabalhadores provavelmente serão de pouca assistência na eliminação dessa incerteza. Ao contrário das taxas salariais, que podem ser comparadas em termos relativos e absolutos, não existe uma métrica única reconhecida para medir os perigos à saúde e segurança. Diferenças nas preferências individuais por riscos variados limitam a utilidade de qualquer índice resumido. De forma mais fundamental, as informações sobre os resultados do trabalho que seriam usadas para avaliar as frequências de lesões ou doenças passadas são inadequadas, uma vez que muitas doenças são difíceis de monitorar ou ocorrem com tão pouca frequência que apenas as inferências mais fracas podem ser feitas a partir das pequenas amostras disponíveis. Essas deficiências são particularmente agudas para perigos que não têm efeitos imediatos e reconhecíveis. Finalmente, na medida em que as probabilidades de resultados do trabalho dependem das próprias ações e características de saúde do trabalhador, qualquer avaliação das probabilidades de resultados do trabalho envolveria a modificação das probabilidades médias de resultados do trabalho para levar em conta essas diferenças. A natureza imperfeita das informações dos trabalhadores implica que os trabalhadores basearão suas escolhas de trabalho em suas avaliações subjetivas do risco, em vez de em um índice objetivo definitivo. Aplicações e extensões recentes da análise do diferencial salarial compensatório de Adam Smith de 1937 por Oi 1973, Thaler e Rosen 1976, R. Smith 1976, e eu mesmo em Viscusi próximo-b indicam que os trabalhadores exigirão prêmios salariais para empregos que apresentem riscos adicionais. Nos modelos estáticos que foram desenvolvidos, as probabilidades associadas a diferentes resultados de trabalho