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Este artigo discute as cidades que possuem os recursos que permitem que empresas e mercados sejam globais. Considera a nova intensidade e complexidade dos sistemas de produção, finanças e gestão conectados globalmente, que podem dispersar a produção, mas precisam (relativamente poucas) redes de cidades para fornecer sua arquitetura organizacional e de gestão. Isso produz novas geografia e hierarquias de centralidade - cidades e regiões específicas que desempenham papéis chave na globalização. Muitas dessas cidades tornam-se muito mais ligadas à economia global do que às suas economias regionais ou nacionais - e isso pode ter consequências severas localmente, afastando empresas e pessoas que não estão dentro do setor internacionalizado. O artigo discute por que certas cidades mantêm tal importância, quando a produção é tão dispersa e quando as telecomunicações e os sistemas de transporte rápido limitaram as vantagens da concentração espacial. Também considera a dependência das cidades globais umas das outras; uma crise em um centro chave muitas vezes traz problemas em vez de oportunidades para outras.
Saskia Sassen (2002) estudou essa questão.