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Objetivo Considerando a importância do grau em que os supervisores e seus subordinados concordam em suas avaliações da liderança dos supervisores, o objetivo deste artigo é investigar a possível relação entre o acordo entre o eu e o outro sobre a liderança transformacional dos supervisores e as percepções dos subordinados sobre o desempenho em função e fora da função dos supervisores, por meio do papel mediador da troca líder-membro. Design/metodologia/abordagem O acordo entre o eu e o outro foi conceituado como o grau de congruência entre a autoavaliação dos supervisores e a avaliação dos subordinados sobre a liderança transformacional dos supervisores. Dados foram coletados de 36 supervisores e 189 de seus subordinados. Regressões polinomiais de nível cruzado e análise de resposta de superfície foram utilizadas para analisar as relações hipotetizadas. Resultados As análises estatísticas revelaram que o acordo entre o eu e o outro sobre influência idealizada e apoio individual estão positivamente associados à percepção do subordinado sobre a troca líder-membro, que, por sua vez, media totalmente a relação entre o acordo entre o eu e o outro e as percepções dos subordinados sobre o desempenho de seus supervisores. Resultados das análises polinomiais indicam que as classificações dos subordinados sobre a troca líder-membro seriam mais altas para subestimadores, seguidos por supervisores em concordância/bons, em terceiro lugar para supervisores em concordância/maus e mais baixas para supervisores superestimadores, tanto para influência idealizada quanto para apoio individual. Originalidade/valor Este é um dos estudos pioneiros que investigam a possível relação entre o acordo entre o eu e o outro sobre a liderança transformacional dos supervisores e as percepções dos subordinados sobre o desempenho de seus supervisores por meio da troca social. Dado que os pesquisadores prestaram pouca atenção aos mecanismos intervenientes, este estudo tem como objetivo ampliar a pesquisa anterior na literatura, investigando essas associações por meio do efeito mediador da troca líder-membro.
Ertürk et al. (Qua,) estudaram essa questão.