A personalidade de facetas e a diversidade em nível superficial como antecedentes do modelo mental da equipe: Implicações para a coordenação implícita.

Os modelos mentais da equipe (MMEs) têm recebido muita atenção como motores importantes de processos e desempenho eficazes da equipe. Menos se sabe sobre os fatores que dão origem a essas estruturas cognitivas compartilhadas. Examinamos os possíveis antecedentes dos MMEs, com um foco específico nas variáveis de composição da equipe, incluindo várias facetas da personalidade e diversidade em nível superficial. Além disso, analisamos a coordenação implícita como um resultado importante dos MMEs. Os resultados sugerem que a composição da equipe em termos da faceta de cooperação da amabilidade e a diversidade racial estavam significativamente relacionadas à similaridade dos MMEs focados na equipe. A similaridade dos MMEs também foi preditiva positiva da coordenação implícita, que mediou a relação entre a similaridade dos MMEs e o desempenho da equipe. Análises post hoc revelaram uma interação significativa entre a faceta de confiança da amabilidade e a diversidade racial na previsão da similaridade dos MMEs. Os resultados são discutidos em termos de facilitar a emergência dos MMEs e as correspondentes implicações para práticas de recursos humanos relacionadas à equipe.