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Nesta revisão, abordamos inconsistências e uma falta de clareza no estudo da diferenciação de troca líder-membro (LMX) e resultados de grupo. Fazemos isso ao nos basear em outra literatura de dispersão de grupo altamente visível no domínio da gestão, a diversidade de grupo, com base no reconhecimento de que a qualidade do LMX é uma característica na qual os membros do grupo variam. Utilizando insights da tipologia de Harrison e Klein sobre os constructos de diversidade de grupo, apresentamos um quadro que especifica o significado e a forma de três variações de relacionamentos diferenciados entre líder e membro em grupos e conecta cada constructo com implicações em termos de teorização e medição. Especificamente, nosso quadro conceptualiza a diferenciação de LMX como separação de LMX (dispersão nas relações de LMX como desacordo ou oposição em relação a uma opinião, percepção ou posição), variedade de LMX (dispersão nas relações de LMX como distinção em tipo, fonte ou categoria) e disparidade de LMX (dispersão nas relações de LMX como desigualdade na concentração de ativos sociais ou recursos valorizados). Em seguida, aplicamos esse quadro para conduzir uma revisão sistemática da literatura sobre diferenciação de LMX, com atenção especial ao alinhamento entre as descrições do constructo de um estudo, aplicação da teoria, resultados esperados do grupo e medição do constructo. Finalmente, oferecemos recomendações para pesquisas futuras e para aplicar nosso quadro para aumentar a confiabilidade, validade e generalizabilidade em estudos sobre diferenciação de LMX e resultados de grupo.
Buengeler et al. (Terça,) estudaram esta questão.