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Resumo As organizações do terceiro setor nos mundos industrializado e em desenvolvimento—e particularmente o subconjunto de organizações do terceiro setor conhecido como organizações não governamentais de desenvolvimento (ONGs)—estão se tornando cada vez mais culturalmente diversas em composição interna de funcionários, estilos de gestão e ambientes de trabalho. Embora as questões culturais tenham estado em grande parte ausentes nas literaturas de pesquisa sem fins lucrativos e de ONGs, as implicações organizacionais da cultura societária e da cultura organizacional são amplamente debatidas dentro de outros campos de pesquisa. Este artigo propõe um engajamento mais próximo entre a pesquisa em gestão do terceiro setor e o estudo mais amplo das questões organizacionais interculturais dentro da antropologia, estudos de desenvolvimento e teoria da gestão. Ele argumenta que tal intercâmbio é necessário se as agendas de pesquisa organizacional do terceiro setor forem incluir de forma eficaz as mudanças nas paisagens organizacionais, e o artigo conclui com algumas ideias para pesquisas futuras.
David Lewis (Sun,) estudou esta questão.