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O artigo relata os resultados de um estudo de caso comparativo de seis projetos que operaram em Israel entre 1980 e 2000. Os resultados do estudo identificam características dos programas, das organizações anfitriãs e do ambiente social e político, que diferenciam programas sustentados daqueles que não são. Os resultados reafirmam a importância do fator humano, nomeadamente, o compromisso da liderança da organização anfitriã. Além disso, os resultados desses estudos de caso apontam para fatores que até agora não receberam atenção suficiente, como o tipo de organização anfitriã ou as atitudes públicas em relação a diferentes populações-alvo.
Savaya et al. (Qui,) estudaram essa questão.
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