Como PMEs premiadas gerenciam as barreiras à inovação

Muita atenção tem sido dada ao aumento do chamado ‘quociente de inovação’ das economias nacionais de manufatura. Em particular, houve um interesse generalizado em revelar e examinar aquelas barreiras que impedem a inovação, sugerindo-se que a remoção dessas barreiras constitui um pré-requisito para uma inovação bem-sucedida. Este estudo relata as experiências de oito empresas que receberam um prêmio de ‘produto do milênio’ do Conselho de Design do Reino Unido por inovação ‘revolucionária’. A implicação do prêmio é que essas empresas deveriam ter superado quaisquer barreiras que enfrentaram e, portanto, servem como exemplos de como gerenciar o desenvolvimento inovador de novos produtos. No entanto, a pesquisa mostra que as empresas eram tão propensas a ignorar barreiras quanto a abordá-las. Conviver com uma barreira como alternativa à sua superação é claramente uma estratégia aceitável para várias dessas premiadas. O estudo relata como as empresas gerenciaram as diversas barreiras que encontraram.