Dinâmicas da cadeia de suprimentos

Resumo A aplicação de modelos de dinâmica de sistemas às cadeias de suprimentos é revisada. A área mais lucrativa para modelagem e design de sistemas diz respeito à amplificação da demanda, que é frequentemente observada na operação de médio prazo de empresas individuais, cujo comportamento é uma manifestação da Lei das Dinâmicas Industriais. Uma causa dessa amplificação é o atraso de tempo incorrido tanto por operações de 'valor agregado' quanto por operações 'ociosas' ao longo da cadeia de suprimentos. Portanto, o impulso inspirado na gestão para reduzir todos os tempos de ciclo em todo o negócio é também bem direcionado do ponto de vista dos sistemas totais, assim como a remoção de escalões intermediários dentro da cadeia. No entanto, o uso de modelos de dinâmica de sistemas, além de fornecer previsões qualitativas da melhoria de desempenho prevista a partir do redesenho, também possibilita a identificação de mecanismos mais sutis para alcançar esse objetivo. Por meio de um exemplo industrial, demonstra-se que um fator contribuidor significativo para a amplificação da demanda é a interação entre os 'participantes' envolvidos. No entanto, ao integrar os vários mecanismos de tomada de decisão (ou, alternativamente, separando claramente os pedidos 'reais' dos 'cobertos' e integrando o fluxo de informações resultante ao longo da cadeia), melhorias substanciais tanto nos picos de amplificação de pedidos quanto nas oscilações dos níveis de estoque são alcançadas. Essa conclusão ainda é apropriada quando o planejamento de capacidade MRP II é acoplado ao controle de fluxo de trabalho JIT. Algumas diretrizes sobre a comparação de cinco maneiras potenciais de melhorar a dinâmica da cadeia de suprimentos estão incluídas. Para conveniência, esses resultados são baseados no modelo original de Forrester, mas também contêm medidas quantitativas dos benefícios a serem esperados de novas abordagens para o problema.