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Tensões e paradoxos inexplicáveis existem entre as suposições e lógicas subjacentes do design e as perspectivas de gestão relacionadas. Este artigo tem como objetivo contribuir para a literatura de gestão de design ao introduzir o empreendedorismo como uma perspectiva de gestão alternativa. O empreendedorismo tem a capacidade de agregar um novo significado gerencial valioso ao termo gestão de design que não interrompe a singularidade do design. Faz-se uma diferenciação entre duas lógicas de gestão – gestão administrativa e gestão empreendedora – e o artigo argumenta contra uma abordagem de estilo único de gestão que se adapte a todos os processos de design. O design associado a problemas complexos e malignos pode estar mais estreitamente associado à gestão de design empreendedora, enquanto o design baseado em problemas de design mais simples e domados pode se alinhar melhor à gestão de design administrativa. Um framework de gestão de design empreendedora é apresentado e as implicações teóricas e práticas do empreendedorismo como uma plataforma para a gestão de design são colocadas em perspectiva.
Nielsen et al. (Mon,) estudaram esta questão.
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