Offshoring e backshoring: Uma análise de estudo de caso múltiplo

As motivações que sustentam o offshoring e o backshoring são geralmente investigadas como entidades separadas na literatura acadêmica. Essa separação compromete uma compreensão mais profunda dos dois fenômenos e, implicitamente, nega a conceituação do backshoring como um possível passo do processo de internacionalização da empresa. Nosso artigo busca preencher essa lacuna ao (1) entender as relações (se houver) entre as motivações de offshoring e backshoring no nível da empresa; (2) explorar se o backshoring é um "fracasso" da iniciativa de offshoring ou, ao contrário, a evolução das estratégias competitivas e de localização da empresa. Uma revisão de literatura baseada em conteúdo fornece a base para a identificação dos principais motivos para offshoring e backshoring, que são então organizados usando uma estrutura fundamentada na teoria. Em seguida, conduzimos uma análise de estudo de caso múltiplo com base em quatro empresas, buscando padrões comuns nas iniciativas de offshoring e subsequente backshoring. Os casos permitem entender como as motivações (Por que) se conectam com os modos de governança (Como) e a escolha do local (Onde). Com base nas descobertas dos casos, o artigo apresenta algumas proposições para futuras pesquisas empíricas.