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A pressão regulatória para acelerar as transições para a energia limpa e a economia circular no estoque de edifícios europeu está atualmente falhando em superar barreiras sistêmicas de implementação. Essas barreiras incluem altos custos iniciais de investimento, incentivos financeiros desalinhados entre as partes interessadas e o custo relativamente baixo de energias e materiais menos sustentáveis. Uma abordagem de Sistemas de Produtos e Serviços (PSS) poderia superar com sucesso muitas dessas barreiras ao (1) terceirizar o investimento de capital, bem como os riscos financeiros e técnicos, (2) fornecer incentivos econômicos compartilhados para as partes interessadas colaboradoras, e (3) manter a responsabilidade e a propriedade do produtor sobre materiais e produtos. No entanto, o PSS ainda não é visto como um modelo de negócios viável quando comparado a um contrato de “propriedade” padrão e um cenário de “sem retrofit”. Este artigo propõe um método de Valor Total de Propriedade (TVO) para avaliar o desempenho financeiro de um retrofit de energia em edifícios em termos de Valor Presente Líquido, comparando uma matriz de cenários. Os resultados mostram que – ao considerar os custos de capital e de oportunidade vinculados a investimentos alternativos, internalizando externalidades e monetizando valores intangíveis, como produtividade do usuário e valor imobiliário – um modelo PSS pode oferecer o maior VPL. Além disso, os resultados mostram que uma alternativa PSS pode atuar como uma estratégia eficaz de proteção futura para salvaguardar a posição do proprietário do edifício frente a indicadores de mercado futuros incertos e tributação de carbono. Recomendações para formuladores de políticas, investidores, financiadores, proprietários de edifícios e usuários finais são apresentadas para identificar o valor econômico dos contratos PSS, levando a decisões mais informadas que podem acelerar o retrofit profundo do estoque de edifícios.
Aguerre et al. (Sex,) estudaram esta questão.