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Avançar na igualdade de gênero no mercado de trabalho continua sendo um objetivo político em muitos países da OCDE. Amplas variações nacionais são evidentes nas estratégias e conquistas em direção à melhoria da igualdade de gênero em todos os níveis do mercado de trabalho, incluindo funções de alta administração e governança corporativa. Este artigo compara estratégias de política na Noruega e na Nova Zelândia voltadas para alcançar a igualdade de gênero na governança de instituições corporativas. Uma característica principal da estratégia da Nova Zelândia tem sido a abordagem de regulação leve na forma de defesa e incentivo a políticas de igualdade de oportunidades de emprego, conscientização e benchmarking. Para a Noruega, o uso de legislação na forma de cotas e programas de ação afirmativa tem sido a estratégia predominante. Usando dados empíricos coletados em 2004–2005 sobre as percepções e experiências das mulheres na participação na governança corporativa, este artigo examina criticamente essas diferentes estratégias de política.
Casey et al. (qui,) estudaram esta questão.
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