A Economia dos Serviços Não Auditoriais.

Resumo Este artigo investiga a economia dos serviços não auditoriais oferecidos por firmas de contabilidade nos Estados Unidos. Um estudo recente revelou que as taxas de serviços não auditados das 20 principais firmas de CPA dos EUA agora representam cerca de 40 por cento das taxas totais coletadas. Muitos contadores acreditam que a porcentagem pode aumentar para 50 por cento ou mais para algumas firmas nos próximos cinco anos. Essa rápida implementação de firmas de CPA em serviços não auditados foi notada com interesse por membros do Congresso dos EUA. Este artigo tenta fornecer uma análise objetiva dos incentivos econômicos e das consequências de oferecer serviços não auditados. Pretende cortar a retórica típica oferecida tanto por defensores quanto por opositores e identificar as questões relacionadas à economia da oferta desses serviços. Claramente, o problema potencial apresentado pelos serviços não auditados fornecidos a clientes de auditoria é que pessoas razoáveis podem acreditar que certos serviços não auditados podem influenciar a independência do auditor. É importante notar que a questão não é se o auditor é, de fato, independente, mas se outros pensam que o auditor é independente, uma vez que são esses terceiros que, em última instância, determinam a demanda pelos serviços dos auditores.