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A incorporação de profissionais de saúde na gestão do Serviço Nacional de Saúde Britânico (NHS) é uma estratégia distintiva, com o objetivo final de envolver enfermeiros e médicos seniores através de dispositivos normativos. Em vez de tentar gerenciar diretamente os profissionais, o que tem provado ser continuamente problemático, considera-se mais eficaz 'recriar' os profissionais como gerentes. Dados coletados de enfermeiros que são gerentes intermédios, ou seja, gerentes de enfermarias e unidades, indicam uma resposta mista a tais iniciativas. Com base em dados de pesquisa e entrevistas, e utilizando o conceito de análise de papel de Goffman como um quadro analítico, pode-se ver como os enfermeiros seniores abraçam entusiasticamente muitos aspectos do papel de gestão, mas permanecem suspeitos e se distanciam de uma filosofia de gestão que enfatiza a atividade empreendedora.
Sharon C. Bolton (Ter,) estudou essa questão.