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Este artigo foca na liderança local em localidades não centrais que lutam para renovar seus espaços de oportunidade quando gigantes industriais locais caem. As perguntas da pesquisa são as seguintes: O que é necessário em localidades não centrais para se conectar à geografia das oportunidades? Qual o papel da liderança local nesse processo? O que é alcançado pela liderança local? O estudo analisa a liderança local em duas sub-regiões industriais finlandesas: Salo e Varkaus, e conclui que a liderança local é uma causa e uma consequência da capacidade local de agir em tempos de adversidade, e, portanto, um elemento central da capacidade local de renovar espaços de oportunidade.
Sotarauta et al. (Qui,) estudaram essa questão.