Bu çalışmanın temel amacı; çalışanların performansını Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine (SKH) katkı düzeyine göre ölçen ve bireysel performans değerlendirmede kullanılabilecek alternatif bir model geliştirmektir. Tasarım temelli bir yaklaşımla yürütülen bu çalışmada, önerilen modele göre örnek olarak seçilen bir departmanda çalışan işgörenlerin yerine getirdikleri görevler belirlenerek, bu görevler doğrudan ve dolaylı katkıları açısından SKH’ler ile eşleştirilmekte ve katkı düzeyine göre puanlanmaktadır. Böylece görevlerin toplam puanı üzerinden SKH temelli niceliksel bir bireysel performans ölçümü gerçekleştirilmektedir. Çalışma sonucunda insan kaynakları görevleri ile SKH eşleştirmeleri neticesinde en çok katkı sunulan hedefin insana yakışır iş ve ekonomik büyüme (SKH8) olduğu tespit edilmiştir. Bunun yanında nitelikli eğitim (SKH4), toplumsal cinsiyet eşitliği (SKH5), sanayi, yenilikçilik ve altyapı (SKH9), eşitsizliklerin azaltılması (SKH10) ve sorumlu üretim ve tüketim (SKH12) hedeflerinin de yerine getirilen görevlerin sonuçlarından yüksek düzeyde etkilendiği görülmüştür. Sonuçlar literatürdeki benzer çalışmaların bulguları ile paralellik göstermekte ve kavramsal çerçeveyi destekler niteliktedir. Sonuç olarak çalışma SKH temelli performans değerlendirme modelinin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada nasıl etkili bir rol oynayabileceğine ışık tutmakta ve uygulanabilir somut bir performans değerlendirme modeli önermektedir. Dolayısıyla işletmelerin bu modeli mevcut performans değerlendirme sistemlerine entegre ederek geleneksel performans değerlendirmenin eksik yönlerini kapatabilmeleri ve kurumsal sürdürülebilirlik performanslarını artırabilmeleri mümkündür.
Engin Yurdasever (2026) studied this question.