PulseExploreJournal ClubDebatesTrendingResearchersJournals
Instagram
HomeExploreJournal ClubTrending
Synapse
⌘+K
Synapse
May 18, 2026Journal of Innovation and Creativity in Humanities مجله ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی0 citationsOpen Access

The Role of Principals' Empowering Leadership Style in Teachers' Innovative Work Behavior Mediated by Professional Development

View Full Paper
SGSiroos GhanbariMNMohammad Noruzi

Key Points

  • This research aims to investigate the effect of principals' empowering leadership on teachers' innovative work behavior, mediated by professional development.
  • Quantitative correlational study conducted among primary school teachers in Toyserkan, with a sample size of 224 selected via simple random sampling.
  • Data collection utilized standardized questionnaires with reliability scores of 0.93 for empowering leadership, 0.91 for professional development, and 0.94 for innovative work behavior.
  • Data were analyzed using covariance-based structural equation modeling through SPSS and Lisrel software.
  • Empowering leadership has a significant positive effect on teachers' professional development and their innovative work behavior.
  • Empowering leadership also positively impacts innovative work behavior indirectly through professional development.

Abstract

با وجود تأکید بر نقش معلمان در نوآوری آموزشی، شواهد درباره عوامل مؤثر بر توسعه حرفه‌ای و رفتار کاری نوآورانه آنان، به‌ویژه نقش رهبری توانمندساز، محدود است. ازاین‌رو، هدف پژوهش بررسی نقش سبک رهبری توانمندساز مدیران در رفتار کاری نوآورانه معلمان با میانجی‌گری توسعه حرفه‌ای بود. این پژوهش کمّی از نوع همبستگی است که با رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری کوواریانس‌محور انجام شد. جامعه آماری شامل معلمان مدارس ابتدایی شهرستان تویسرکان بود که با روش تصادفی ساده، ۲۲۴ نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد استفاده شد. پایایی پرسشنامه‌ها با تکنیک آلفای کرونباخ برای سبک رهبری توانمند‌ساز (93/0)، توسعه حرفه‌ای (91/0) و رفتار کاری نوآورانه (94/0) تعیین شد و روایی سازه پرسشنامه‌ها به‌وسیله تحلیل عاملی تأییدی بررسی و تأیید شد. داده‌های به‌دست‌آمده با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری از طریق نرم‌افزارهای spss و Lisrel تحلیل شدند. یافته‌ها نشان داد سبک رهبری توانمندساز مدیران مدارس اثر مثبت و معناداری بر توسعه حرفه‌ای و رفتار کاری نوآورانه معلمان دارد. همچنین این سبک رهبری از طریق توسعه حرفه‌ای، تأثیر غیرمستقیم مثبتی بر رفتار کاری نوآورانه معلمان دارد. بنابراین، رهبری توانمندساز با تقویت توسعه حرفه‌ای، زمینه بروز رفتارهای کاری نوآورانه و ایجاد محیط‌های یاددهی- یادگیری پویا و خلاق را فراهم می‌سازد.

Ask AI
Helpful
Bookmark
Share
View Full Paper

Cite This Study

Ghanbari et al. (2025) studied this question.

synapsesocial.com/papers/6a0aac955ba8ef6d83b6ffddhttps://doi.org/10.71923/ichs.2026.1221595
Ask AI
Helpful
Bookmark
Share
View Full Paper