목적: 본 연구는 유네스코 국제무예센터(ICM)의 설립 배경과 역사를 국제 스포츠정책·문화외교·SDGs 담론의 교차 맥락에서 고찰하고, 카테고리Ⅱ 센터로서 조직·운영 체계와 성과 및 한계를 분석하여 지속가능한 발전 방향을 제시하는 데 목적이 있다.방법: 문헌고찰을 중심으로 UNESCO 총회 결의문, 카테고리Ⅱ 운영 지침, ICM 공식 문서·연차보고서, 국내외 학술논문 및 정책자료를 분석하였다. 또한 국제 스포츠 거버넌스·스포츠정책 연구의 비교 관점을 적용하여 전략의 상위 목표와의 연계성, 성과관리, 재원 구조, 지식 생산·확산 체계를 검토하였다.결과: ICM은 세계 무예 기초조사·데이터베이스 구축, 청소년무예캠프·무예열린학교 등 세계시민교육 연계 프로그램, 여성 무예인 역량 강화 등 SDGs 연계형 국제협력, 국제세미나·정기간행물•무예교육상 운영을 통해 긍정적인 성과를 축적하였다. 반면 정체성의 전략적 명료화, 연구•정책자문 기능의 제도화, 재정 다변화, 국제 파트너 참여 기반 거버넌스 고도화, 성과물(데이터·가이드·평가)의 누적을 통한 국제 브랜드 강화는 구조적 과제로 확인되었다.결론: ICM은 “무예 기반 청소년 개발 및 평화교육” 의제를 중심으로 지식 생산과 정책 환류 체계를 구조화하고, 유네스코 전략과의 연계를 성과관리로 제도화해야 한다. 아울러 국제 공동 프로젝트 기반 재원 확보와 다자 협력 설계를 통해 지속가능성과 국제적 신뢰를 강화할 필요가 있다.
Seok et al. (2026) studied this question.