Zusammenfassung Kürzliche Krisen haben die Legitimität technokratischer Macht in Frage gestellt, dennoch bleibt ihre Rolle in der globalen Wirtschafts governance nur unzureichend verstanden. Bei der Überprüfung des Zusammenbruchs von Bretton Woods schlagen wir eine dynamische Theorie der globalen Geld governance vor, um zu erklären, wie das zunehmende Ermessen der Zentralbanken Systeme destabilisieren kann. Während die meisten Studien das Scheitern des Nachkriegs systems auf machtpolitische Kämpfe, institutionelle Schwächen oder sich verändernde ökonomische Ideen zurückführen, übersehen sie die politischen Maßnahmen, die zu dessen Management und Stabilisierung entworfen wurden. Anhand historischen Institutionalisms zeigen wir, wie Koordinations spannungen zwischen regelgebundenen und diskretionären politischen Entscheidungsträgern – und die sich gegenseitig verstärkenden Anpassungsrisiken, denen sie ausgesetzt waren – Antworten hervorgebracht haben, die kurzfristig stabilisierend erschienen, aber letztendlich die langfristige Stabilität erodierten. Neue Archiv belegte vom Internationalen Währungsfonds, der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich und der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung zeigen, wie Werkzeuge wie der London Gold Pool und Währungs swap-Linien die Macht der Zentralbanken erweiterten, makroökonomische Ungleichgewichte verdeckten und den politischen Schwung für strukturelle Reformen zurückdrängten. Als die technokratische Autorität fehlgeleitet mit politischer Unterstützung und funktionaler wirtschaftlicher Anpassung wurde, wurde sie zu einer Belastung. Beim Aufbau dieser Theorie heben wir die soziologischen, agentenbezogenen Quellen der Instabilität hervor, die in der technokratischen Politiker discretion und interpersonellen Bindungen unter Zentralbankern verwurzelt sind – damit die dominante Ansicht herausfordernd, dass technokratische Akteure von Natur aus überlegen im Management der globalen Wirtschaftspolitik sind.
Sahasrabuddhe et al. (Tue,) untersuchten diese Frage.