Dieses Forschungsvorhaben zielt darauf ab, den Prozess des Personalmanagements (HR) in der Dorfregierung zu untersuchen, wobei der Schwerpunkt auf dem Mechanismus der Rekrutierung und Entwicklung des Personals liegt. Der Hintergrund dieser Studie ergibt sich aus der Bedeutung der Qualität des Dorfpersonals für die Unterstützung der Effektivität der öffentlichen Dienstleistungen und der Umsetzung der Dorferentwicklung. Die verwendete Forschungsmethode ist ein qualitativer Ansatz mit Datenerhebungstechniken durch detaillierte Interviews, Beobachtungen und Dokumentenstudien. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass der Rekrutierungsprozess in den meisten Dörfern nach wie vor auf Hindernisse stößt, darunter begrenzte Ressourcen für potenzielles Personal, fehlende transparente Auswahlverfahren und den Einfluss nicht-technischer Faktoren bei der Bestimmung der Kandidaten. Im Bereich der Entwicklung wurde festgestellt, dass das Schulungs- und Kapazitätsaufbauprogramm des Dorfpersonals nicht auf eine geplante und nachhaltige Weise durchgeführt wurde, sodass die technische und organisatorische Kompetenz des Personals nicht optimal ist. Diese Studie empfiehlt die Notwendigkeit der Erstellung klarer und objektiver Rekrutierungsstandards sowie die Planung von Programmen zur Personalentwicklung basierend auf den Bedürfnissen des Dorfes. Daher wird gehofft, dass die Dorfregierung über ein professionelles Personal mit Integrität verfügen kann und in der Lage ist, sich an die zunehmend komplexen Anforderungen der öffentlichen Dienstleistungen anzupassen.
Delfi Kurnia Zebua (Mi,) hat diese Frage untersucht.